INFOKINI.NET, KOTA KUPANG – Peringati Hari Ulang Tahun (HUT) ke 59 Jasa Raharja Nusa Tenggara Timur (NTT) menggelar upacara Bendera, bertempat di Nekamese Conventioon Hall, Desa Oemasi, Kec. Nekamese Kabupaten Kupang, (Kamis 2/01/2020).
Sambutan Direktur Utama yang dibacakan oleh Inspektur Upacara Pahlevi B. Syarif mengatakan dalam usia Jasa Raharja saat ini sudah banyak capaian-capaian yang telah dilewati bersama-sama.
“Tentunya di masa depan akan banyak tantangan dan distrupsi yang akan dihadapi, dan Kita akan taklukan bersama-sama dengan semangat transformasi yang agile dan berkelanjutan,”jelas Pahlevi.
Lanjutnya, sebagai bukti kinerja unggul di tahun sebelumnya, Jasa Raharja telah mendapatkan beragam penghargaan, antara lain:
– 2nd Revolusi Mental Award, dengan Kategori Indonesia Melayani; – Peringkat II BUMN Keuangan Non-Listed, Annual Report Award 2018.
– BUMN Terbaik 2019 Bidang Keuangan Sektor Asuransi oleh Majalah Investor;
– Runner Up ASEAN Risk Champion and GRC di ASEAN Risk Awards;
– Indonesia Most Admired Companies Award 2019, dengan kategori excellence
in Digital Insurance Services for the Community Accident Victims.
– Serta berbagai macam capaian dan penghargaan lainnya.
Tentunya, penghargaan yang diraih, harusnya menjadi pelecut semangat seluruh jajaran untuk lebih memberikan kinerja unggulnya untuk memberi pelayanan terbaik untuk masyarakat, sesuai tema HUT kali ini, Jasa Raharja Hadir Melindungi Bangsa.
Untuk dapat selalu Hadir Melindungi Bangsa, Jasa Raharja haruslah KUAT:
1. Kuat dari sisi kualitas layanan, hal ini
tercermin dari: – Kecepatan layanan sejak berkas lengkap yang kini menjadi 22 Menit
– Kecepatan layanan korban meninggal dunia 1 Hari 15 Jam
– Daya serap Overbooking mencapai 88,98 %.
Hal ini didukung oleh semangat dari insan jasa Raharja untuk memberikan layanan terbaiknya untuk masyarakat.
2. Kuat dari sisi finansial. Sesuai Prognosat 2019, Jasa Raharja mempunyai kekuatan antara lain:
– Total Aset Perusahaan: Rp. 14.486 T
– Nilai RBC sebesar 622.69%
– Likuiditas sebesar 344.77%
Namun demikian, hal tersebut dibarengi dengan laba yang menurun, untuk
tahun 2020, mari kita berusaha bersama-sama merubah negative jaws tersebut dengan mewujudkan menjadi positive jaws.
3. Kuat dari sisi human capital. Kriteria
kompetensi, skills dan attitude dari Insan Jasa Raharja tentunya dapat menjadi tolak ukur kuatnya Human Capital JasaR Dengan pengembangan HRIS, serta sistem remunerasi 3P (Pay for Person, Pay for Performance & Pay for Position, diharapkan dapat memacu dan mengembangkan kekuatan Human Capital Jasa Raharja di tahun-tahun mendatang dan menghasilkan Talent-Talenta yang unggul.
Kekuatan-kekuatan tersebut haruslah dibarengi pula dengan kobaran api
semangat Tanggap, Tangkas, Tangguh dan PRIME, serta yang utama adalah
menjadi individu yang mempunyai akhlak
yang baik sesuai dengan arahan Menteri
BUMN, Bapak Erick Thohir.
– Optimis. Tantangan adalah modal untuk meraih achievements, karena tantangan
adalah sebuah peluang untuk menjadi lebih baik.
– Kerja Dinamis. Tantangan yang ada tentunya harus disikapi dengan keluar
dari zona nyaman, dengan
mengutamakan produktifitas serta meningkatkan performance.
– Konsentrasi Hadapi Tantangan. Kita
tidak lagi menunggu waktu datangnya
perubahan, perubahan itu terjadi saat ini dan harus take action now. Fokus ke Detail. Perkuat manajemen risiko, dengan tujuan meminimalkan potensi terjadinya kesalahan/kerugian terhadap perusahaan.
– Tentukan Skala Prioritas. Utamakan eksekusi strategi perusahaan dengan matang, juga secara tepat sasaran dan cepat. Selain itu, kita harus bisa menentukan hal yang menjadi skala prioritas utama untuk pencapaian yang lebih baik dengan tidak meninggalkan hal lain yang menjadi tugas.
– Utamakan Efisiensi. Perilaku yang ada harus berubah sesuai dengan tuntutan
dan kondisi saat ini dan kedepan. Biaya-biaya yang tidak efisien harus dapat
diminimalisir dan dioptimalkan.
– Inovasi pada Sistem. Gali ide-ide kreatif dalam skala kecil hingga skala besar
untuk meningkatkan competitive advantage, Manfaatkan IT. Gunakan kemajuan Teknologi Informasi untuk pengawasan melekat kepada seluruh jajaran dan menjadikan IT sebagai alternatif solusi dari masalah-masalah yang ada, selain itu, IT dapat meningkatkan capaian GCG serta GRC.
– Tumbuhkan Kolaborasi dan Sinergi. Ciptakan lingkungan yang menggiatkan kreativitas dari seluruh jajaran juga
dengan para mitra strategis perusahaan.
– Peningkatan Reputasi. Langkah-langkah sebelumnya tentunya dengan tujuan peningkatan reputasi perusahaan, memperkuat bargaining position, memperkuat image positif di masyarakat sesuai dengan kualitas pelayanan terbaik. perusahaan Kami berpesan agar seluruh langkah yang diambil oleh segenap kekuatan Jasa Raharja dapat dilaksanan dengan tekad yang kuat, dengan harapan agar eksistensi dan kinerja Jasa Raharja semakin optimal.
Pahlevi mengharapkan agar
seluruh jajaran dapat:
– Be Agile, Tangkas dalam menghadapi tantangan.
– Be Adaptive, Tangguh dalam berbagai kondisi dan tantangan kehidupan.
– Be Collaborative, Tanggap dan bersinergi dengan upaya terbaik untuk kemajuan perusahaan dengan semangat itu, maka:
“TOGETHER WE WRITE
OUR OWN FUTURE”, (HMS JR)